Habitualmente nos aseguramos de tener bien cubiertas las averías y las posibles incidencias que puedan
afectar a nuestros activos (locales, maquinaria, equipos informáticos, etc.). No obstante, no tenemos en
cuenta el activo más preciado de la empresa, las personas.
Cuando tenemos que sustituir un trabajador, formarlo, despedirlo, etc. dedicamos mucho tiempo y
esfuerzos, pero nuestro tiempo es muy valioso, y no siempre somos expertos, lo que supone asumir el
riesgo de equivocarnos y un alto coste.
En muchas de estas situaciones recurrimos a la ayuda de empresas externas, con el coste que ello
comporta, en numerosos casos inasumible.
En MBL Consultores Empresariales, conocedores de la actual coyuntura, somos conscientes del esfuerzo
adicional que supone gestionar estas eventualidades; es por ello que hemos creado un nuevo servicio, que cubre este vacío para ayudar a las Pequeñas y Medianas Empresas a resolver estas situaciones
satisfactoriamente y a un mínimo coste.
“People Forfait”, aporta la solución a estas situaciones delicadas y no deseadas, que se producen de
forma recurrente, a un precio mínimo y flexible, pagadero mensualmente, y directamente proporcional
a la dimensión de la plantilla y las coberturas escogidas.
A continuación, detallamos las coberturas y costes, de forma que en cada caso podemos adaptarlo a las
necesidades concretas de cada empresa.
COBERTURAS
SP. SELECCIÓN DE PERSONAL. Realización de todas las búsquedas y selecciones de personal que sean
necesarias, por sustitución de un empleado o por ampliación de la plantilla.
EC. EVALUACIÓN INDIVIDUAL DE COMPETENCIAS. Evaluamos y realizamos el informe competencial de
aquellas personas, que tras una minuciosa selección, se incorporan a la plantilla de la empresa.
OF. ORGANIZACIÓN DE ACCIONES FORMATIVAS. Análisis de necesidades formativas, confección de
temarios, búsqueda de formadores y organización de la formación (queda excluido el coste de los cursos a impartir).
CI. COACHING INDIVIDUAL PARA MANDOS Y DIRECTIVOS. Sesiones de Coaching Individual para el desarrollo de Competencias y/o actitudes en los Mandos.
ED. ENTREVISTAS Y CARTAS DE DESPIDO. Preparación de cartas de despido/sanción y reuniones con los
trabajadores que se tenga que despedir/sancionar para comunicar el despido/sanción y formalizarlo.
AC. ASISTENCIA EN CEMAC. Representación de la Empresa en el CEMAC para actos de conciliación de los
despidos. (quedan excluidos los gastos sufridos por desplazamientos a los Actos de Conciliación).
