Reduir el temps de canvi per guanyar flexibilitat i eficiència
Durada: Mínim 15 hores
Descripció: SMED (Single-Minute Exchange of Die) és una metodologia Lean per reduir dràsticament els temps de canvi de format o de referència. Desenvolupada per Shigeo Shingo a Toyota, SMED permet augmentar la flexibilitat, reduir lots, millorar la disponibilitat de les màquines i adaptar-se millor a la demanda real del client. Aquest curs et guiarà en l’aplicació pràctica de SMED: com identificar activitats internes i externes, com reorganitzar-les, com dissenyar accions de millora i com involucrar els equips de producció i manteniment per garantir l’èxit del canvi. Inclou exemples pràctics i plantilles per aplicar-ho a qualsevol entorn industrial o logístic. SMED és especialment útil en entorns amb molta varietat de productes, canvis freqüents o necessitat de reduir estocs i temps morts. A més, és una eina que fomenta la col·laboració entre persones i l’estandardització dels processos.
Objectius:
- Entendre els fonaments i beneficis del SMED
- Aprendre a analitzar un canvi de format pas a pas
- Identificar activitats internes i externes en un canvi
- Reduir el temps d’aturada i millorar la disponibilitat de màquines
- Establir un pla de millora aplicable i sostenible
Programa
- Què és SMED i per què és clau a Lean
- Beneficis en terminis, flexibilitat i eficiència
- Metodologia pas a pas:
- Observació del canvi actual
- Separació entre activitats internes i externes
- Transformació i reducció d’activitats
- Bones pràctiques i recomanacions tècniques
- Implicació d’equips i estandardització del canvi
- Casos pràctics i resultats assolits
Preu empresa associada FEGP: 175 €
Preu general: 228 €