Organització i eficiència en l’entorn de treball
Durada: Mínim 20 hores
Descripció: La metodologia de les 5’s és una eina essencial dins de la filosofia Lean que té com a objectiu optimitzar l’ordre, la neteja i la disciplina als espais de treball. El seu origen es remunta al Japó de la postguerra, on empreses com Toyota van començar a aplicar sistemes visuals i pràctics per millorar la seva eficiència i qualitat. Les 5’s permeten reduir el malbaratament, augmentar la seguretat i fomentar una cultura de millora contínua.
Aquest curs, destinat a professionals de qualsevol sector, ofereix una visió completa de cada un dels cinc principis —Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke— i proporciona les eines per implementar-los de manera efectiva a qualsevol organització.
Objectius:
- Comprendre en profunditat els cinc principis de la metodologia 5’s
- Desenvolupar capacitats per aplicar les 5’s al lloc de treball
- Fomentar una cultura d’ordre, responsabilitat i millora contínua
- Augmentar la productivitat i la seguretat a través de l’organització visual
Programa
- Introducció a la metodologia 5’s
- Les 5’s
- Seiri (classificar)
- Seiton (ordenar)
- Seiso (netejar)
- Seiketsu (estandarditzar)
- Shitsike (disciplina)
- Implementació
- Exemple d’implementació
- Paradigmes que dificulten la implantació de les 5’s
Preu empresa associada FEGP: 240 €
Preu general: 315 €