ITINERARI LEAN PROFESSIONAL

Perfeccionament en l’aplicació avançada del pensament Lean

Durada: Mínim 120 hores
Descripció: Després d’una primera aproximació als fonaments de la filosofia Lean, moltes organitzacions es troben davant d’un nou repte: com consolidar el canvi, com impulsar una cultura de millora contínua que vagi més enllà de les eines bàsiques, i com liderar equips capaços de transformar els processos i adaptar-se als nous desafiaments del seu sector. Aquest itinerari respon a aquesta necessitat. El Lean Professional és un curs dissenyat per aprofundir, consolidar i aplicar el pensament Lean d’una manera estratègica, estructurada i sostenible en el temps. Aquest curs té com a objectiu capacitar els participants perquè esdevinguin agents actius del canvi dins les seves organitzacions, amb una visió integral de la millora contínua i una capacitat real per implementar-la. El perfil professional Lean que volem desenvolupar a través d’aquest curs no és només un expert en eines. És una persona que sap observar, escoltar, preguntar-se per què les coses funcionen com funcionen, i que busca constantment formes més eficients i humanes de fer-les funcionar millor. És algú que comprèn que darrere de cada problema hi ha una oportunitat per aprendre, i que per avançar, cal crear entorns on sigui segur equivocar-se, experimentar i innovar. El Lean Professional és molt més que una formació: és una oportunitat per transformar la manera com treballem, liderem i fem créixer les nostres organitzacions.

Objectius:

  • Consolidar el pensament Lean com a model de gestió integral, més enllà de les eines bàsiques.
  • Desenvolupar habilitats de lideratge i gestió del canvi per impulsar la cultura de millora contínua dins dels equips.
  • Aplicar metodologies estructurades de resolució de problemes, com l’A3 avançat, integrant l’anàlisi de dades i el pensament científic.
  • Implantar eines de control i millora de processos com TPM, SMED o gestió visual, per augmentar l’eficiència i la fiabilitat operativa.
  • Dissenyar i utilitzar indicadors de gestió (KPI) per fer seguiment dels processos i prendre decisions basades en dades.
  1. Introducció al pensament Lean
  2. Lideratge Lean i gestió del canvi cultural
  3. Resolució estructurada de problemes i A3 avançat
  4. Gestió visual i control de processos
  5. TPM: Manteniment Productiu Total
  6. SMED: Canvi ràpid d’eines
  7. Gestió d’indicadors i KPI’s operatius
  8. Estandardització, gestió del coneixement i sostenibilitat del canvi

Preu empresa associada FEGP: 1400 €
Preu general: 1800 €