Transforma processos i impulsa l’eficiència
Durada: Mínim 20 hores
Descripció: El Value Stream Mapping (VSM) és una eina fonamental dins de la filosofia Lean que permet visualitzar, analitzar i optimitzar els processos d’una organització. Nascuda al si del sistema de producció de Toyota, aquesta metodologia ajuda a identificar malbarataments, millorar el flux de materials i informació, i dissenyar un estat futur més eficient i adaptat a la demanda real. El VSM no només fa visible allò que sovint resta ocult, sinó que també impulsa la col·laboració dels equips i fomenta una cultura de millora contínua.
Aquest curs, adreçat a professionals de qualsevol àmbit, ofereix una visió pràctica i estructurada de com crear i utilitzar mapes de flux de valor. Aprendràs a identificar colls d’ampolla, temps morts i activitats sense valor afegit, i adquiriràs les eines necessàries per transformar processos i impulsar l’eficiència dins la teva organització.
Objectius:
- Comprendre els fonaments del Value Stream Mapping (VSM)
- Dissenyar VSM de l’estat actual i futur
- Fomentar una cultura de disciplina i millora contínua
- Desenvolupar habilitats pràctiques a través d’activitats interactives
Programa
- Introducció al VSM
- Principis de Lean Manufacturting
- Principis
- Metodologia de treball
- Eines associades
- Frases cèlebres
- Els 14 principis fonamentals (Toyota)
- Els 5 principis de Lean (Womack i Jones)
- Fonaments del VSM
- Símbols del VSM
- Relació del VSM amb la millora contínua
- Ús del VSM en diferents àmbits
- Tipus de VSM
- Creació d’un VSM
- Primers passos
- VSM de l’estat actual
- VSM de l’estat futur
- Implementació i seguiment
- Eines i exemples pràctics
Preu empresa associada FEGP: 240 €
Preu general: 315 €